Zertifikat Führung und Strategie – Kursinhalte

Die Studierenden werden befähigt …

• die umfassenden Aufgaben, Funktionen und Methoden des Controllings als Steuerungs- und Führungsinstrument, zu benennen, anzuwenden und zu bewerten  
• die Instrumente des Controllings für komplexe Problemstellungen adäquat auszuwählen und anzuwenden
• praxisrelevante Kennzahlen auf der Grundlage von Unternehmensabschlüssen zu ermitteln und im Sinne von praktischen Handlungsempfehlungen zu interpretieren
• die Aufgaben eines Controllers sowie dessen Position und Funktion im Unternehmen zu erläutern
• die gegenwärtigen Trends im Controlling zu benennen und zu identifizieren
• die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten modulübergreifend auf neue Aufgabenbereiche (im beruflichen Alltag) anzuwenden.

6 ECTS-Punkte

Modulbeschreibung

Die Studierenden werden befähigt ...

• aktiv und konstruktiv Gespräche zu führen
• eigene Werte und Stärken zu benennen und diese gezielt einzusetzen
• die Bedeutung verschiedener Persönlichkeitstypen für den beruflichen Alltag zu erkennen
• ihr Selbstmanagement zu prüfen und ggf. zu verbessern
• zu erklären, was Führung bedeutet und wie sie gut gelingen kann
• die eigene Führungskompetenz zu reflektieren

6 ECTS-Punkte

1. Kommunikation
   1.1 Grundlagen der Gesprächsführung
   1.2 Konstruktive Gesprächsführung
   1.3 Reflektion eigener Kommunikationsmuster
2. Selbstmanagement
   2.1 Grundlagen zum Thema Selbstmanagement
   2.2. Methoden zum besseren Selbstmanagement
3. Führung
   3.1. Grundlagen zum Thema Führung
   3.2. Führungsstile & Führungsmodelle
   3.3. Persönlichkeiten und ihr Konfliktverhalten

Selbstreflexionen, Abschlussreflexion

Modulbeschreibung

Die Studierenden werden befähigt …

• wichtige Definitionen des Personalmanagements zu verstehen und einordnen zu können
• methodische Tools zur Lösung von Problemstellungen des Personalmanagements anhand von Praxisbeispielen zu verstehen und anzuwenden
• Arbeitsrechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte in der unternehmerischen Praxis anzuwenden
• Methoden und Vorgehensweisen im Bereich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterkommunikation anzuwenden
• Motivationsstrategien zu erläutern und diese auf praktische Unternehmensbeispiele zu übertragen

6 ECTS-Punkte

1. Einführung in die Grundlagen des Personalmanagements
2. Personalbeschaffung, Personalführung und Personalentwicklung
3. Inhalts- und Prozesstheorien
4. Arbeitsrecht
5. Lohnformen und Arbeitszeitgestaltung

Fallstudie als Abschlussarbeit (inkl. Präsentation), Rollenspiel

Modulbeschreibung